经营理念

Management philosophy

经营理念

Management philosophy

胜代MATEX作为钢板加工企业,全体工作人员致力于提供客户满意的产品和技术支持,全体社员贯彻挑战精神,挑战未来的各种可能性,贡献回馈社会。

代表者信息

胜代MATEX自1962年于大阪市城东区设立厚板熔断创业以来,致力于生产建机部品,提供给世界有数的几家建机品牌,实现了企业的发展与成长。 为适应市场国际化的趋势,在美国,中国,印度尼西亚,泰国,墨西哥,印度等六个国家设有生产据点,积极拓展全球事业。

胜代MATEX在2013年2月迎来创业50周年,这是各方一直以来的关心及厚爱的恩赐、我们深表感谢。

今后,本企业也将继续聆听客户的心声,致力于成为一家未来可持续增长的企业。
今后承蒙各方进一步的支援和指导。

总经理 胜代守

平成28年度 社长方针

去年, 由于新兴国家货币贬值,资源价格大幅下跌,以中国为首的俄罗斯,中东等新兴国家的经济钝化,是世界经济放缓的一年。
日本的经济,对于大企业来说,由于日元贬值的影响,取得了较好业绩,但是,对中小企业来说,面临人力资源不足,工资上升,成本上升等问题,是非常艰难的一年
此外,在建筑行业中,限制排放法规生效前的生产需求也已经结束,预计今年的建设需求无法期待,将是非常艰难的一年。
在这种环境下,胜代企业进行全球化的构造改革,图谋强化企业体制。
今年,开展安全最优先的活动,确保提供给全体员工安全放心的工作环境,同时,创建有意义的工作职场。
在质量上,今年开展脱离最差品质的活动,致力于客户信任的重建。
今年也实施"4S (整理,整顿,青少,纪律),4k (决定的事情,按照决定,认真执行,并且确认) "活动和基于【速度革新】,力图提供给客户更好的产品,为社会作出贡献做为企业的目标。

致力于环境
在应对世界各地的客户需求的是同时,也注重保护地球环境。
虽然从地球的规模来看,我们胜代MATEX能做的事情非常渺小,可就是这些渺小的努力积累起来,可以产生很大的影响。胜代集团,专心致力于在全球企业实施【环境方针】。

环境方针

基本理念

我们的目标是通过对有限的钢铁资源的钢板进行最合理的分配和高效利用,追求最少量的消耗和资源的再利用,并将此作为经营课题来采取行动,回应客户的需求。

现代社会中、在地球以及各地区环境的形成过程中,社会发展和自然环境相协调是必不可少的,本企业的经营课题是与以上的方针相一致的,并且我们还认识到企业活动与环境的密切关系,为此,我们将积极推进立足于保护自然环境和站在地球环境的角度上的企业活动,在防止环境污染、构建可持续发展的社会方面作出贡献。

活动方针
  1. 将钢板的高效利用作为经营活动的最重要课题,全企业共同努力,实现地球资源的有效利用。
  2. 通过改善和开发钢板加工技术,推进节约能源活动,努力防止地球温暖化。
  3. 对本企业所拥有的钢板加工设备进行彻底的维护管理,保护地区社会和周围的环境。
  4. 有关目前和今后的企业活动,我们将遵守所规的法律法规以及本企业承诺的其他要求事项。
  5. 为了达成环境方针,设定环境目的以及目标,动员全体员工参加活动,并适时重审环境目的和目标,实施环境管理体系的持续改善。
  6. 通过向员工作适当的教育,使他们熟知本环境方针,同时也将此环境方针对外公示。

2011年11月1日 胜代MATEX株式会社 总经理 胜代守

致力于安全
“安全高于一切”作为基本方针,目标指向“建设安全保障的职场”,团结员工,减少危险因素,努力提高员工的安全意识。

安全卫生方针

“安全高于一切”作为基本方针,目标指向“建设安全保障的职场”,团结员工,减少危险因素,努力提高员工的安全意识。

  1. 胜代企业,首先努力「确保工作人员能够安全放心的工作环境」。
  2. 胜代企业,为实现上述目标,全员一致努力推进「积极的安全卫生 健康管理活动」。
  3. 胜代企业各部门责任者,针对上述最优先课题,实施率领垂范活动。
行动方针
  1. 推进[手指确认]保持纪律构筑安全的工作岗位环境。
  2. 再设计,调度,制造的所有阶段推进降低风险的工作,防止工伤发生。
  3. 准售4S-4k的安全卫生关联法令。推进遵守企业内部纪律的安全卫生管理。
  4. 推进提供保证工作人员的心身健康环境设备和机会提供。
  5. 为贯彻行动方针,妥当恰当的使用人才,物质和经营资源。

2016年1月5日 胜代MATEX株式会社 总经理 胜代守